以后，往往会受本地文化影响，“关系”文化在很多外资公司里同样根深蒂固。当然，“办公室政治”在很多外资公司也是随处可见。而杨昊在部署中国业务时忽略了这方面的因素，他仅仅关注企业利益的最大化。因此，在重整组织结构时，他干掉了原来3个分公司的经理。殊不知，这3位经理中的两位是中国区总裁一手提拔的，而另外一位则是亚太区总裁的嫡系。于是，杨昊这种看似合理的改革举措，不仅得罪了自己的领导，而且得罪了自己领导的领导。而在日常工作中，杨昊也总是抱怨人事部门和行政支持部门的下属配合不力，使得他们承受了巨大的压力。因此，领导和下属都觉得与杨昊相处非常困难。
很快，这家外资公司的中国区总裁就把杨昊调回了美国总部。3个月后，全球性金融危机爆发，他被这家外资公司的美国总部裁了。
【陷阱解读】
大刀阔斧甚至有点霸道的杨昊，其工作能力和业绩的确可圈可点，但是他忽略了“办公室政治”和公司内部的人际关系，操作上缺乏亲和力。作为空降兵，杨昊把本来和谐的工作环境给彻底颠覆了，不仅没有得到领导的理解和支持，而且给原本可以合作的下属施加了很大的压力，甚至全部得罪干净，因此失败在所难免。
和杨昊相似的职场人士有很多，归结起来主要有两类：
第一，高智商低情商。与自身优秀的条件相比，这类人往往在处理人际关系方面的智慧和技巧略显欠缺，然而在职场中，“情商”比“智商”更重要。杨昊就属于这一类。
第二，盛气凌人的工作狂。这类人有很强的工作能力，同时占据有利的领导地位(但并非是绝对的领导地位)。正因为拥有这些优势，他们往往在推动工作时以自我为中心，忽略了下属的感受，甚至是高层领导的感受，而这种做法非常危险；久而久之，很多相关的问题就会慢慢爆发，而他们注定会在职场中出局。
［第四章］心态不对，你自然会在职场中遭遇滑铁卢
心态决定命运，心态决定成败。如果你心态不对，自然会在职场中遭遇滑铁卢。你不仅不要太把自己当回事、把自己看得太重要、故作清高、自命不凡、看不起小事、好高骛远、锋芒毕露、过于表现自己、恃才傲物、得意忘形，而且不能过于情绪化、嫉妒心十足、打肿脸充胖子、死要面子、这山望着那山高、频繁跳槽、工作散漫。</p>
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