科学管理之实施（13）
第六章 计划部之工作
美国费城林克皮带公司，施行泰氏科学管理制度。其入手办法，为组织计划部。此部之工作，全赖专门家布置各项工作之手续，如工作之进行、手术、程序、机械、工资、速率等是也。有此计划部，则厂中之工头，可省却无数工作，如缮写推算等事宜。部中设有专员五人，其工作极为精密。兹分述如下，并列表以说明之。
｛图｝p78计划部工作进行之统系表（林克公司之表）
一、行程员：核定工作在厂中行程。充此职者，须明悉机器之大小及其速率。
二、指导员：缮写各项工作时间及其详细手术。
三、工资审定员：收受工作之时间票，而将工作可用之时间及预定之工资，填明票上。
四、工作程序员：指定工作之机器，唯先须与制造员接洽工作先后次序。
五、制造员：监督各项工作之进行，负定期交货之责，以维推销部之信用。
厂中应做之工作，或应造之机器，先由绘图部绘成图样，连同应需之材料单数份，送交计划部，转送有关系之部分。货物积存员得单后，查明何种材料有存货，何种须由采办部购买，一一注明单上，送回计划部之行程员。从此各项工作，即可在厂中进行行矣。
譬如行程员。查见材料单上，须先制一个三十寸径之钢齿轮，即缮写行程单如下，由计划部打字机打成。
route sheet
na of part30” steel cut gear
acheoperation
4 bno1 b≈ap;t
3 c2 ct
1 k3 ks
2 d4 ss
5 i
6 cw
行程单
件名三十寸径钢齿轮
号数机器手术
四凿（一）凿车
三切（二）切齿
一车盘（三）底盘
二钻（四）螺丝
（五）检查
（六）运出
行程单之说明：（一）凿孔，及车光也。（二）切轮齿也。（三）车底盘也。（四）钻螺丝孔也。（五）检查钢齿轮之工作也。（六）运钢齿轮至目的地也。（四凿）用第四号凿孔机也。（三切）用第三号切齿机也。（一车盘）用第一号车盘机也。（二钻）用第二号螺丝钻机也。检查及运输部对于每种机器，各有字母注明。如l为thes，华文“旋”，即旋床机也。b为b ills，华文“凿”，即凿孔机也。c为gear cuters，华文“切”，即齿机也。d为drill presses，华文“钻”，即螺丝钻机也。字母前之号目，即指机之大小。一号为最大，譬如“八旋”二字，即指厂中第八号旋床机。因各项手术与机器，皆用记号
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