阿乐听了耙耳朵师傅的故事也吃惊了原來以为只有我们那些小地方的工人命运不好怎么这么大的城市里的技术工人都这命运呢他暗自感叹耙耳朵师傅下岗之后拉耙耳朵的士的人生命运也不好意思说起自己下岗之后在河边做烧烤生意的际遇人人都有一本难念的经个个都有一段感人的故事既然朋友不认识自己了也就随他去吧把人生的悲欢离合化作春熙路上的灯红酒绿化作眼前匆匆而去的红蓝绿女阿乐说道：“哦原來是这样啊”
耙耳朵师傅说：“可不是吗这人生啊真的是谁也搞不明白的当初我们从学校分配到企业的时候个个都是意气风发豪情万丈的现在呢我们都老了下岗费加上低保金怎么都不够孩子的念大学的学费啊幸好还有这么多的自谋职业的机会我拉耙耳朵积累下一点钱刚好凑上孩子的学费我们这代人就这样了也不知道孩子读了大学又怎样”
到了春熙路阿乐下了耙耳朵
在传说中最繁华的春熙路上阿乐漫无目的地走了一会看见的人來人往來去匆匆擦肩而过大概加估计觉得语嫣差不多也该休息了才回转到宾馆里……
经过专家的鉴定阿乐主研的红薯系列保健食品被评为2009年度环保一等奖
在国际金融危机的大背景下民营企业为推动国民经济的发展做出了积极的贡献在应对金融危机的四大应对策略中科技创新政策被排列在国家计划策略、货币政策策略之后是最重要的实践性策略在有关高级策略专家的积极帮助下婆城周氏红薯系列产品被推荐参加在阿根廷举办的国际保健食品博览会并且被评为金奖与此同时阿乐申请的专利技术也顺利通过了专家组会审……企业家周老板被推选为县人大代表和政协委员连续在县里开了5天会和有关领导在一起讨论了许多国家大事高兴极了回到厂里立即提拔阿乐为周氏企业第三分公司（产品研发公司）的经理
一个很伟大的人说过一句很有名的话做领导主要就是要做好两件事：一是决策指明前进的方向；二是用人有人去把正确的决策予以落实周老板现在可以说是很潇洒的老板了内事不决问语嫣；外事不决问阿乐
任何一位老板只要你的公司里有了自己可以充分信任的人你就可以当甩手掌柜了
不用再亲力亲为周老板的时间都用來抓大事了企业的大事是什么呢一般來说主要是两个方面的事情一是企业的内部管理机制的建立这是老周的强项驾轻就熟不用多费心思多花精力稍微动点脑筋就搞定了二是外部宽松环境的建设这就需要老周展开大量的公关活动这是老周的弱项必须努力顺应时代潮流积极加入到现代企
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