第五章 急速扩张（16）
但是，出乎默多克预料的情况发生了：醉心于卫星电视的默多克忽视了有线电视这个商机。有线电视公司数量开始激增，由1977年的大约500个迅速增加到1992年的5000个，有线电视在美国得到了普及，这也让之前仅仅是美国东北部一家地区收费电视公司的家庭电视公司很快发展成为向整个北美大陆的地方有线电视系统发送广播电视信号的全国性公司。到20世纪80年代末，
有线电视的经营者通过它们确立了垄断地位并大发其财。
很快，信心百倍的默多克为自己的缺乏经验付出了代价。天空频道创办后，
不能买到质量足够好的节目来吸引观众，而且体积庞大的卫星接收器也特别让人们反感，他们根本不愿意把它安放在自己的院子里。此外，卫星本身也正在更新换代，新一代的卫星和体积更小的接收器也即将被研制出来。1983年，天空频道还没有真正开始运营就夭折了，默多克为此承受了2000万美元的损失。
不过，天空频道的失败并没有打消默多克对于卫星的极大热忱。而且，在此之前，他已经在谈判，购买一家名叫天空电视台的欧洲卫星电视公司的控股权。这就是后来的英国天空广播公司。
3好莱坞的诱惑
在进军卫星电视的同时，默多克也一直对电影业感兴趣。其中一个重要原因，就是他在欧洲和美国已经设立的电视网络也急需有竞争力的好节目支撑。
1980年，他就曾与澳大利亚影视业企业家罗伯特·斯蒂格伍德建立了一个合资企业。这个企业最初的雄伟目标是年产三部故事片。虽然这个计划未能如愿，但他们的确拍摄了一部非常成功的影片《加里波利》。这部影片取材于默多克的父亲基思60多年前
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