商业的常识

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谭木匠、Google与价值观问题(2)(2/2)
少之又少。

    很多企业,它从成立第一天起,就是为了打败竞争对手,就是为了想尽办法不择手段地赚钱。这也是一种“达尔文主义”价值观的体现。这样的企业的成长很快,但“出来混,迟早是要还的”。比如那个天天砸广告卖牛奶的,以及那位用近乎黑道手法做家电连锁的。

    更遗憾的是,我们社会只知道赞美它的成功和唾弃它的无良,却很少关心它奉行什么样的一种标准。

    巴菲特最近说过,一个好的社会应该是,“一个有道德的人也能获得很大的成功,有时候,道德会帮助你,有时候,道德是中性的,不过,道德绝不是一个拖后腿的东西。至于走歪门邪道,压根就用不着。”

    中国现在是不是这样一个社会呢?我想还不是。在当下,像“谭木匠”这样健康的商业细胞还不多。坚持原则往往意味着要吃亏,要受气,要慢一拍。很多人宁愿屈从甚至主动附身于那些充斥于我们社会生活中的“必要之恶”。

    那么,为什么我们的社会不肯定那些有着单纯价值观的人呢?为什么不鼓励那些去炒房炒股或者移民的人重新回来做实业呢?

    价值观问题,是一个商业社会的大问题。

    本文写于2010年5月,像“谭木匠”、海底捞这样价值观鲜明的公司,在中国这个“不管白猫黑猫,能抓老鼠就是好猫”的环境里,实在太稀少了。这样的公司也能上市,对许多坚持原则的创业人是个大鼓励。

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