略研究科的石仓洋子教授也是我学习的榜样。他深刻的见地和丰富的人脉令我十分敬仰，作为我的良师益友（我擅自这样认为），他在很多阶段『性』时期为我提供了很多宝贵的建议。
原产业再生机构coo富山和彦先生，他与产业再生机构的ob携手设立了经营共创平台公司，并提拔我担任该公司人力资源领域的顾问。该公司以“人才投入型支援”的新型模式为企业价值的提高提供支持，我的理想：“提供经营专业人士成长的环境”与这个公司的理念在很多地方都是一致的，在这个公司任职使我获得了实现自我价值的肥沃土壤。这个例子也很好地说明了构筑人脉可以获得提拔、通向自我实现道路的道理。
这样，把我从许许多多的人脉高手那里学到的智慧，以及我在哈佛的强烈体验等自身经验相结合，以此为基础创造了“人脉螺旋模型”。
当然，我自身也在人脉构筑的修行过程中，还需要为了构筑人脉和挖掘能力继续努力。我的人脉螺旋模型也并非已经完全成型。
但是，这本书尝试了对人脉这种非常含糊不清的东西进行定义，并将构筑人脉的可行方法展示在大家面前。
我自身因为从事猎头工作，经常接受经营专家的咨询，因此在分析阐明他们如何才能施展才能的过程中，能够细致的观察他们的人脉与施展才能的关系。因此，今后我也会把自己对这些事例的分析反映出来，让人脉螺旋模型的版本也能够不断升级。
我出版这本书得到了很多朋友的帮助。这本书能够顺利地与读者见面，首先要感谢东洋经济新报社的齐藤宏轨先生，因为最初是受到他的邀请，才开始订立出书企划，虽然经过了两年的漫长时间，但是他自始至终都坚持不懈地耐心支持我走到最后。
还有渡部睦史和安藤大介两位朋友，一直协助我创作原稿，精益求精地加工润饰我的文章，他们的桥梁工作对本书的创作也起到了极大的协助作用。如果没有他们两位的辛勤工作，恐怕这本书还没有成形呢。
还有长期跟我一起工作的齐藤系子，从企划阶段起就一直给予我莫大的帮助，在她即将分娩的关键时候仍然坚持支持我到最后。最后还要感谢我的丈夫巳野聪央，他也一遍一遍地阅读斟酌我的原稿，从不同角度给我提出了很多好建议。
借此机会，我想对诸位指导和帮助过我的朋友和家人衷心地说一声“谢谢”。
希望拿到这本书的朋友能够将“人脉螺旋模型”的人脉构筑方法付诸实践，获得提拔的机会。希望越来越多的人在工作中大显身手、获得成长的机会、积累实际业绩，进而按照自己的方式工作，享受工作所带来的乐趣。
工作是人生的重要组成部分。如果人脉构筑法能够帮助更多的人度过精彩的人生，那对我而言将是无上的幸福。
2008年11月 于代官山办公室
冈岛悦子
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