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第三百零九章屁股决定脑袋(求月票!)(2/2)
过一句话。

    现在这句话也送给你们!

    我们是国企,要有国企的格局,有大公司的气度!

    我们不能以牺牲质量和安全来提高效益!

    说句不太应该说的话,公司赚十个亿,和诸位有多少关系?

    你们的工资还是那些,奖金也就是那些!

    但是,一旦质量和安全发生问题,你们一个都跑不了!

    你们说说,有必要为了增加点利润去偷工减料,拿安全开玩笑吗?

    我以前做过包工头,我做包工头的时候,有一个信念,那就是不省就是浪费!

    因为我知道,省了,钱是我自己的!

    可是,你们呢?

    省了钱是公司的,是国家的,出来质量安全事故,责任是你们的!

    各位有必要吗?

    反正我现在感觉没必要!”

    余庆阳一番话说的台下面面相觑,不知道该怎么回答。

    有必要吗?

    确实没必要!

    可是,总感觉余庆阳说的话,哪里不对。

    让人听了很不舒服。

    “诸位,再说一句,你们的绩效考核,不单看你们为公司创造了多少效益!

    你们为公司创造利润,只是考核的一小部分!

    更主要看的是你们对公司交付的任务完成情况,质量是否达标?安全是否达标?职工是否拿到了更高的劳动收益?在完成任务的过程中,是否产生了良好的社会效应?”

    停顿了一下,余庆阳接着说道:“回到刚才那句话,我们作为国企,要有国企的格局,我们不能从质量和安全上要效益!

    而是通过科学的管理提高效益,通过合理的调配人材机来降低成本!

    今天我对你们说的这些话,过几天,我在集团会议上还要讲!

    不光要讲,还要形成文件,把这个当做考核的标准!”余庆阳的话掷地有声,慷慨激昂。

    有句话叫做,屁股决定脑袋。

    以前干包工头的时候,总是想着怎么赚钱,不省就是浪费,不占便宜就是吃亏。

    现在,做公司了,担任国企老总,考虑的首先是工地不能出现安全质量事故。

    格局变了。

    人的思想也变了。

    原来靠偷工减料,赚的只是小钱,现在,把公司管理好,带出一支素质过硬的队伍,赚的是大钱。

    ...

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