话语操纵术

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第22节:读心:见面前先给对方做"心理透视"(18)(2/2)
要说到做到。

    然后你可以深呼吸,直接将坏消息公之于众。在大多数情况下,如果你能事先考虑对方的感受,并在演讲过程中突出这一点,他们都会把你当成朋友。

    考虑一段时间之后,兰戴尔决定召集北方公司的所有员工一起开会。他说出了自己的真实想法-此刻他代表的不是公司的利益,而是作为团队成员之一的感受。

    他用一种发自内心的语调告诉大家,整个团队已?付出了最大努力,但最终的结果仍然归于失败。他向大家保证自己非常理解他们的感受:≈quot;我也感觉很可怕,因为我也失去了一份工作。≈quot;

    工人们并没有陷入愤?,相反,兰戴尔讲话结束之后,整个会场响起了热烈的掌声。他成功地把握住了工人们的情绪,帮助他们克制住了自己的愤?,并通过一种适当的方式把自己内心的压抑释放了出来。掌声结束之后,兰戴尔用一种平静的语调跟大家讨论了随后的赔偿问题和其他细节。他干得非常漂亮!

    总结

    无论你是要像安德里亚那样,说服同事免费加班;像杰娜那样,要改变一些传统的行事方式;还是像兰戴尔那样,传达一些在感情上很难接受的信息,你都要学会事先做一些准备工作,认真了解自己的谈话对象,并想清楚自己能为他们做些什么。

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