科学化的事业管理（4）
戴氏（charles day）之三项原则为：
（一）协调（管理）；（二）分析；（三）用科学方法判定事实（彻底科学分析）。
屈氏（hl ton ohurch）之三项原则为：
（一）阅历的系统的应用（标准）；（二）以经济的方法使用个人的能力（管理）；（三）促进个人效能（训练实施）。
各专家对于科学管理所提出之原则，既如上述，读者可参考而比较之，以达触类旁通之效。唯就中戴、屈二氏之原则，与著者之原则，最为接近，不过戴氏对于程序，未明确规定，且对于最重要之实施一步，亦未道及。至屈氏之所谓“阅历、效能与经济的使用能力”三项名词，又似难以解释，但比较言之，则屈氏之原则与著者之三大原则，较为相同也。
兹更从研究学识之步骤言之，第一步亦为搜集对于问题有关之材料，然后将其（分析整理），去其糠秕，留其精华，此项步骤即所谓分析以求标准。第二步即为施用所得之精华。第三步即为能适当应用所有材料（管理）。此三种步骤，实为研究任何科学之正确步骤。
就各种科学言之，求原则，必先有假定与试验。依照假定而试验之，如每试必验，则假定之原则即成定理。设使环境相同，其反映亦必相同。由此推论，工商界之问题，若用科学方法处理之，亦可得到同等之效果也。
本书所假定之三大原则即为：
（一）彻底分析，以达科学标准；（二）由科学的训练，以达到标准之实施；（三）以科学方法调协各部分，以贯彻管理。
以上原则，并非著者凭空构成，各科学管理专家所言，均已隐约指示之，不过未明白说明而已。兹再就其他专家之著作中，择其暗示分析以得标准，训练施行，贯彻管理之义意，引而证明之如下：
哈佛大学汤姆生氏（c b thoson）之言曰：“实业界所施用之根本科学管理原则为（一）将所有一切琐碎之工商智识，编成有系统之科学（即分析以得标准）。（二）将人物元素组织，以达到最有效率之实施（即为用科学训练而实施）。”
工程顾问黑脱威氏（h k hathaway）之言曰：“科学管理之责务为将一切工商学识收集（分析）与增添，然后利用计划部，将所整理之学识施行于大众（实施与管理）。”
达麦大学克琪罗氏（f e cardullo）之言曰：“科学管理之目的，为悉心调查实业界之各种问题，而设法解决之，既不信任记录，又不听从最老练之工人，因为意在利用科学之援助也。于是对于一项工作之各种方法，务须细心分析，而选择其最良之元素，编成一种新方法（即所谓彻底分析以得科学
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