|纯文字|| 《语嫣城乡之恋》第四十六章 新老板（1）
金鑫回到国内父亲要他从车间工人做起说是要增加一些感性认识：“孩子管理是一门与时俱进的学问不是有纯粹的书本知识能适应得了的……你要多到车间和技术工人交流得到师傅们的真传你才有管理好车间的本领”
金鑫说：“您放心我在国外也有过基层管理的经验我们更加注重规范化和程序性……绝对的讲究效率和管理的效益”
金钱说：“我不反对你尝试应用你的所学但你一定要记住这是在中国在中国最讲的是要有中国特色的管理管理必须从人性出发而不是从冰冷的制度出发……中国人是特殊的被管理者……只有符合其心理接受的管理才是最好和有效的管理”
金鑫对父亲的那一套很不以为然他看不惯父亲在工厂管理上存在的软弱涣散年轻人好大喜功金鑫也渴望有一番大作为他在车间干了不到三个月就向父亲提出了20条管理意见和改革措施金钱权衡再三觉得这些措施太过理想主义和冷漠沒有把员工当作自己企业的主人翁对待缺乏必要的人性关怀……最后置之不理金鑫非常郁闷觉得自己的才华被浪费自己的智慧被埋沒他强烈要求父亲让自己去外地负责销售和采购：“爸爸我呆在厂里也沒有什么作用名义是说我管理车间实质上不过是您的打工仔我事事处处都得看您的脸色和听老师傅们的话我根本沒有自主权这叫我很难发挥作用我看还是出去跑销售也许更有好处”
金钱不同意：“你知道搞好产品销售最关键的是什么吗”
金鑫说：“不是需要培养一批优秀的企业营销人员吗我坚信只要拥有一批素质高的营销专才我们的产品一定能畅销海内外市场”
金钱道：“营销的最高技巧是沒有营销的技巧其实企业家最重要的是管理好产品的质量抓好成本管理让消费者得到价廉物美的服务这才是最好的营销之道”
金鑫道：“所以您的所谓管理就要我呆在厂里接受那些工人师傅的再教育吗到底我是老板还是他们是老板在车间的管理上到底该我说了算还是他们说了算呢”
金钱说：“谁说了都不算管理是什么我沒有度你们那么多的书所以我说不出來但是我知道要搞好产品的质量提高效益就必须懂得尊重为质量把关的师傅们沒有技术沒有严格的要求沒有员工把企业当家那样的一种负责精神是做不好企业管理的”
金鑫心道：“我在外国的企业里接受那些管理制度和您这一套不同人家讲究的是制度化和规范化而您这里讲什么人性化简直是落后和糊涂”虽然对父亲有种种的不满金鑫还是接受父亲的安排在每个车间和师傅们一起工作虚心向师傅们请教各种各样的管理问題和技术难題
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