于崇拜。“我的父亲是一个伟大的人。” 他对一个采访他的家庭情况的报社记者说。他也必须表现得像一个伟大的人的儿子。
1912 年，埃兹尔加入福特汽车公司，致力于型车装配线的研究，他的兴趣极为广泛，对研究部门的技术开发有浓厚的兴趣自然不必说，同时他还非常留心于有关经营的方法和技巧。
在福特召开紧急会议的一年多之后，埃兹尔便以自己的聪明以及从父亲那里遗传下来的在汽车方面的才智，成为福特公司举足轻重的一员。
跟着父亲巡视完工厂后，埃兹尔不无疑虑地提醒父亲与工人沟通，特别是理查德先生。大量生产主要借重机械，但员工是人，无论是哪一个家庭，都会有各种不同的问题存在。因此，职工们难免对工厂劳动制度有所不满。
福特对于理查德的工作是很赞赏的，他工作勤奋努力，而且在技术方面也是把好手，但是，有一点却很令福特不满意，那就是他生性喜欢吹毛求疵，一贯轻视比自己地位低下的职工，态度非常傲慢，而且要求很苛刻。尽管如此，福特并没有向他表示出自己的不满态度。
理查德一周 6 天，白天从不休息，而且每天都熬至深夜，即使是星期日、节假日也从不例外。那时候 ，公司主张一周工作 60 小时，尤其是在 t 型车销售量激增时，为了满足需求，公司也从来不过问职工们的想法，经常武断地要求职工加班，职工们对于这种夜以继日的劳动制度早就不满，如今已到了无法忍受的地步。
在星期日的紧急会议上，福特首先征询苏纳伦的意见，然后又征询库森斯的意见，最后决定，从第二天开始，福特汽车公司的工人一天最低薪资升为 5 美元 库森斯及其在座的人听到福特说出这个惊人的数字，无不目瞪口呆，面面相觑。库森斯怀疑自己听错了，不敢相信地又问了一遍。他把当年所得利润的一半分给了职工。
增加工资一事在工人中产生了良好的影响，一位工人的妻子说：
“日薪提到 5 美元后，丈夫把第一个礼拜的周薪 30 美元拿回家时，高兴得连晚饭也吃不下。我们的儿子再不必当报童了，女儿再不要去帮佣了。现在我们的家庭生活可说是幸福美满。”
福特工厂一片祥和气氛，到福特汽车公司谋职成了底特律人的向往。当报纸报道这件事后，福特汽车公司很快就被求职者的来信所淹没，声明发出后不到一星期，公司招聘办公室就收到了近 14000 封求职信，两个月过后每天依然会收到约 500 封。
更吓人的是，消息公布后 24 小时内，就有一大群人集结在海兰帕克工厂的各大门口要求聘用，工时的缩短以及班次的增加开放了约4000 个岗位空缺，很快就被填满了，然而还有 12000 人亲临工厂求职。
据一家报纸说，他们很着急，有些人衣衫褴褛，蓬头垢面，有些人看上去挺体面，都在严寒中排队，最初还有些快乐气氛，人们用木块和树枝生火取暖，每见到亨利福特走过就大声欢呼。
但情况不久就变得紧张起来： 人们失去了耐心，他们毁坏了一道木制隔板，开始推搡用来保护高地工厂入口的金属栅栏，还不让公司员工进厂工作。
底特律警方起先还想以平和的方式加以劝阻，但没能成功，不得已动用了消防水龙头。于是骚乱爆发，抗议者扔砖头，挥舞枯枝大棒，地上有什么就顺手操起什么对着工厂狂轰滥炸。警方最终倒是控制了局面，带走了几个挑头闹事者。
这件事又给了其他企业家攻击福特的口实，把福特的济世救民说成是死路一条的乌托邦，没有罪状的经济破坏者。他们说，如果其他公司也跟着仿效福特，那会毁了整个国家经济。
福特的这次行动的确使很多企业工人千方百计企图跳槽到福特来。福特后来不得不指示： 只能招收真正的失业者，不许挖其他公司的墙脚。
提高工资，缩短工作时间，以及文明的生产环境，使得福特汽车公司充满了勃勃生机。已经萌芽的劳工运动迅速平息，工人变动率降低至 90，缺勤率也由过去的每天 10降至 0 3，工人都格外珍惜这份工作。
福特汽车公司的职工们开始有了一种幸运感、光荣感，当他们外出参加活动时，总是自觉地戴上福特汽车公司的徽章，公司内部充溢着一种团结祥和的气氛，员工也更自觉地维护公司利益。
福特成功地培养了他的工人爱厂敬业的精神，虽然增加了 1000万美元的成本，由于公司业务蒸蒸日上，此后 3 年公司盈利分别达到3000 万美元、2400 万美元、6000 万美元，超过调资前任何一年。
日薪 5 美元造成的影响将亨利福特的形象塑造得更加光辉，他真正成了美国的大名人。尽管不久这点增长额为通货膨胀所抵消，但是此后，高工资、高消费刺激生产的原则在美国一直延续下去。福特发现这一经济规律比凯恩斯要早 20 年。浏览器搜“篮色書吧”，醉新章節即可阅读
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