一半，用友的erp业务一直在亏损，没有一家投资管理软件的投资商收回了投资，你还想拿绩效工资，见鬼去吧，你想靠关系打单，你永远只是在重复低级操作，没出息的家伙”
销售主管无话可说。
下班前那两个谈恋爱的员工收拾好东西，但拒不在开除通知上签字，尤其是那个长得难看的女孩，她脾气好像比我还要坏，她在公司的走廊上大声骂李四宏：“什么破公司公然违反劳动法，我要到劳动局去告你，你太欺负人吧”
李四宏还在那里向她解释：“你代别人打卡，这是很严重的错误，你还与公司内部员工谈恋爱，这也是严重违反员工手册的违纪行为，两者并罚，当然只能开除。”
那个女孩最后哭起来了，“你凭什么不许员工谈恋爱谈恋爱有什么错再说你有啥证据能证明我与他谈恋爱我记得员工手册上规定代人打卡，不是以罚款500元论处吗开除我俩，你们违反劳动法。”
李四宏显得底气不足，支支唔唔地说：“你没与他谈恋爱，那你代他打卡是怎么回事早有人看到你俩在洽谈室接过吻罚款500元其实也行可是可是我做不了主，是是胡总他非得要把你们开除，我我”
公司里人心慌慌，自进入夏天以来，中关村的寒冬就真正提早来了。
那些出入于各大写字楼，脸色苍白，嘴唇哆嗦，神色慌张的人，都是it企业的负责人，他们像寒号鸟一样在衰叫，“哆哆索，寒风冻死我，我明天就筑窝哆哆索”那种衰鸣声在中关村回荡，把人听得浑身打颤，好不舒服。其实并不奇怪，这些人有了点小钱，平时花天酒地，关注裤裆里的事比关注公司业务多多了，不思进取，it寒冬一到，就只能哭爹叫娘了。
而我胡春就正是中关村众多寒号鸟中的一只。
上半年，在我的一再坚持下，在“五大金刚”的拥护下，我的品牌运动成功着陆，在计算机世界、中国计算机报、it时代周刊、软件世界等十多家大型it媒体，以及人民日报、光明日报、科技日报等中央级大报上全面投入硬性广告，花掉了广告费近800万。
而实际上，今年上半年公司的销售额比同期下降了50还多，公司的现金流像美国老板每天躲在专用洗手间里的便秘一样，断断续续，哼哼哈哈，好不舒畅，他老人家可能是内分泌系统失调，性生活饥一餐饱一餐的，出现便秘在所难免。公司每月的各种乱七八糟的开支在250多万元，加上本人花掉的800多万的广告费，上半年的开支不下3000万，而销售回款五大区域市场断断续续像美国老板挤屎一样，回了不到2500万，也就是说，上半年公司至少亏损500万。
美国老板躲在洗手间里的时间越来越多了，我不知老头子是真的在便秘，还是躲在里面干坏事。我几次去向他汇报工作，在洗手间外边一站就是一个多小时，他老人家在里面发出好几种奇奇怪怪的声音，类似于“打飞机”的扑扑声，以及飞机扔炸弹的落水声。
我在洗手间门外向老板报告各地动态，老板也是一个急性子，他一边“打飞机”一边对我说：“胡总你就这样直说吧，我还要一会儿才能拉完，你说吧我听着呢。”
“好吧，那我就不客气了。目前我们的情况是这样的，本月资金相当吃紧，公司的五个大区呈现出衰落之势，难以支撑公司的正常运营。华西华东华中全面告急，销售回款一落千丈。华西猴三婚，与一个川妹子去九寨沟度蜜月，有成都客户急得到处找他，据我调查，是他私吞了本该给客户的那份回扣，可能是他的二奶要急着转正，他结婚要花钱，就违背职业道德干出损害客户利益的事来，老板，您看要不要送他去公安局报到华东叫驴整天忙于陪客户出入于上海滩的各大洗浴桑拿娱乐场所，我与那厮通话多次，发现那厮沉溺于酒色之中，而对销售回款似乎心不在焉，那厮既然如此不用心于我们的事业，您看是否把那厮处理掉得了华中流氓越来越大手大脚，武汉分公司上月房租都没交，房东有赶他们出去的意思，但流氓请一个尾款只有2000元的小客户吃饭，居然吃掉了6800元，据我们安插在他身边的女秘书说，那顿饭他们吃了河豚，吃了果子狸，喝了人头马xo，饭后还叫了小姐，唱了卡拉ok，进行了交易，您说流氓一顿饭净亏4800元，我们公司还会
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第四部分
大裁员2
但谁都知道这几年政府对信息化工作尤为重视，前总理朱镕基同志，现总理同志都是亲自抓信息化工作，小平同志还曾说过电脑教育要从娃娃抓起，也就是说我们国家要重视信息化工作。从家庭、企业到政府，都用上了电脑吧，有电脑就要上软件，所以，最早那批呆得像木头一样的学计算机的人，或者学与电脑有关的什么会计电算化专业的人，在我们国家的it启蒙运动中都当上了老板，只要死脑筋能在那几年转过来，就能摇身一变变成知识英雄。用友老板王文京当时在国务院事务管理局搞会计电算化工作，他看到了软件的商机，下海办了一个小小的用友软件服务社，15年过去了，王文京成了中国软件的首富，他大有要垄断中国管理软件之势，财政部科研所的安易软件公司他都收购了，安易可是中国软件的老三呀，当年甚至比用友还牛逼，与用友对着干了15年，最终被招安了。金蝶老板徐少春起步就要晚一些，但他湖湘文化“霸得蛮”的精神起了作用，他紧紧咬住王文京不放，穷追猛打，终于坐上了中国管理软件第二把交椅，在南方称王称霸，成了管理软件业名符其实的“南霸天”。
我们这类外商投资的软件公司，被划入了侵略者的行列，但我越来越感觉到要从王文京、徐少春嘴里撕下一块肥肉来，非常难啊因为他们自己吃撑了，还不停地嚷嚷：“我们自己都吃不饱我们自己都吃不饱”弄得我们这些后来者都不好意思从王文京、徐少春嘴里抢肉吃，“我们吃肉，给你们喝点汤吧”老大、老二们经常这样劝说我们，但不好意思归不好意思，其实我们不会只甘心喝点清汤寡水，我们要吃肥肉，最差也要啃块骨头吧。
可信息化这块骨头不好啃，企业级客户经过几十年信息化的启蒙后，变得越来越精了，根本不像10年前王文京、徐少春卖财务软件那样容易，财务软件就那样几十个模块，把只猪绑在电脑上都会用，不像现在投入数千万研发出来的erp管理系统，把人搞死都弄不懂，正如it大佬柳传志所指出来的那样：“不上erp等死，上erp找死。”他老人家领导的联想集团上了世界上最昂贵的德国sap公司的erp管理系统，联想信息化部门为业界贡献了一副对联：“不见不散的erp，吵吵闹闹的项目组。”横批是：“没完没了。”可见管理软件推动起来是多么艰难，大家都说信息化是一把手工程，但问题是一把手对管理软件一窍不通，只会在信息化启动会上装模作样地强调信息化是多么的重要，而事实上各业务部门对信息化工作从来都是坚决抵制的，因为上了erp管理系统，信息透明了，他们不能搞暗箱操作了，回扣不好拿了，领导盯起来方便了，对他们没有好处嘛，那又何必要主动配合搞什么鸟信息化呢信息化部门在企业里其地位一直十分低下，cio是这两年媒体多情，硬要在他们头上套上一圈光环，实际上cio苦不堪言，加班加点没日没夜地干，最后还费力不讨好，只花钱不赚钱回来，连cio自己都不好意思，别人看不起那是自然的事，所以，宏观经济一调控，银根一紧缩，管理软件公司就打摆子，cio就靠边站，成百上千万的erp管理软件只有那些钱多了想烧钱的企业才会买。
鉴于公司业务陷入困境，我提议召开董事会。公司共有管事与不管事、爱管事与不爱管事的董事十三个，其中有一个只能听国语不能说国语的神秘的老太太，我与她老人家通过一次电话，她的指示我一句也没听懂，一个其父好像是澳门赌王的十八岁的小姐，她的玉照我见过，漂亮性感得让人晕眩，还有一个挂名的董事，美国老板当年流浪于纽约街头的伙伴，一个眼睛像老鹰一样锐利的老头，我、贾雨村，以及公司的研发、投资副总裁均为董事会成员，另外五个董事席位，分别是某部委信息化主管司的一位副司长，当然此公是不能公开在董事会露面的，公司在他主管的行业里推软件，全靠他一手张罗，今年该副司长直接与间接为公司发了好几次红头文件，号召该行业全国所属国有企业用我们公司的软件，把竞争对手完全排除在行业之外，气得他们口吐白沫，活活饿死也没话说，谁叫副司长是我们的隐形董事呢还有清华、北大的两位教授董事，一位中关村元老级的it名人，某投资机构的一位像算命先生似的炒股专家，加上美国老板本人，十三个董事组成了公司的最高权利机构，对公司的发展方向与重大事务进行最终决断。凡是投资在500万以上的决策必须经过董事会的讨论，去年美国老板想开展系统集成业务，要成立一个下属的系统集成公司，人都招好了，系统集成公司的老总都任命了，最后清华与
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