每个企业都想成为卓越的企业！
每个员工都想成为优秀的员工！
那么，企业的卓越和员工的优秀靠什么得以实现？靠的是战略，靠的是管理，靠的是执行。但是，不管依靠什么，最终一定要落实到一个点上，那就是通过完成既定任务，实现效益的增长和利润的提升！
相信在任何一家企业里，如何完成工作任务是一贯的主题。
从层次上来说，不管是基层员工，还是中层干部，或是高层领导，每个人身上都背负着一个“任务”的指标考核。基本员工有生产任务考核和销售任务考核，中层干部有绩效任务考核和团队任务建设考核，高层领导有经营任务和管理任务考核。如何完成任务，是我们每个人工作的重心！
从时间上来说，每天、每周、每月度、每季度、每年度，都有一个需要我们完成的工作内容，这也是一种“任务”。有每天必做的n件事，有每周要完成的计划，有月度指标，有季度总结，有年度规划。如何完成任务，是我们任何时候工作的主题！
任务是我们的工作重心与工作主题，那就意味着是不可回避的，是我们必须坚决完成的，是我们不能找借口的。我们必须做到：接受任务不走样，执行任务不打折。
因此，如何让员工又好又快地完成工作任务，一定是企业的管理者最关心的问题。可是，随着社会的发展，企业内部出现了越来越多的80后员工甚至90后员工，他们是否能做到像解放军的响亮口号一样“保证完成任务”呢？同时，由于人类本身存在的惰性，对于那些在企业
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