第11节：读心：见面前先给对方做"心理透视"(7)
安德里亚满以为所有人都会支持自己。虽然她并没有直接跟这些人共事过，但她已?跟他们在同一家公司相处了很多年。毫无疑问，他们都很清楚这项任务的重要性。
但≈quot;特别小组≈quot;的反应完全出乎她的预料：他们不仅没有表现出任何热情，反而大发牢骚。乔瞪着安德里亚问道：≈quot;你是全球?理，这是你的事情，为什么要扯上我们？≈quot;说完直接甩门而去。
所有人都垂头丧气，会议不欢而散。
问题到底出在哪儿？安德里亚根本不了解这群人的工作状态-他们眼下手头的任务大都超出了自己所能承受的极限，已?濒于崩溃了。由于安德里亚事先并没有弄清对方所关心的事情，所以她所传达的信息只会引起大家的反感，谈话自然只能归于失败。
所以安德里亚刚一说完，乔立刻发现了其中的问题：这样做对自己没有任何好处，做一份新的销售方案根本不能帮助自己提高业务能力，而且大家也不会得到任何补偿；除此之外，考虑到这种药在市场上的寿命已?不长了，所以这样做其实对自己个人的长远发展根本没有任何实质性意义。总而言之，乔发现自己完全没有必要为这件事情投入巨大的精力-几乎所有人都同意他的这一判断。
嘿，请注意！
即便你已?跟同事比较熟络了-哪怕他跟你本来就是一家人-一旦你被提拔为团队的领导者，你还是需要重新开始。在下达任何指令之前，一定要退后一步，分析对方的情况
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